Gestão de Fornecedores

O curso de Gestão de Fornecedores ensina a selecionar, avaliar, monitorizar e gerir os fornecedores de forma estratégica, otimizando a cadeia de suprimentos, reduzindo custos, garantindo a qualidade dos produtos e serviços e mitigando riscos na empresa.

Objetivos Gerais

  • Integrar os factores técnicos e económicos da selecção dos fornecedores, de modo a tirar partido da escolha em plena oferta;
  • Beneficiar a implementação da política de compras;
  • Assegurar a qualidade das fontes de aprovisionamento.

Objetivos Específicos

  • Identificar os critérios básicos para estabelecer uma política na empresa sobre como qualificar e seguir o comportamento dos fornecedores;
  • Realizar uma eficaz gestão de compras/aprovisionamento;
  • Implementar um projecto de melhoria contínua em ligação com os fornecedores.

Introdução à gestão de aprovisionamentos

  • Aprovisionamentos, Responsabilidades e Objectivos

Interacção cliente-fornecedor

  • Identificar os clientes e fornecedores
  • Posição da empresa face aos fornecedores
  • Política de Compra
  • Gestão dos Aprovisionamentos

Processo de qualificação de fornecedores

  • Introdução
  • Prospeção
  • Pré-seleção
  • Pré-Qualificação
  • Qualificação
  • Valoração dos fornecedores
  • Aplicação dos métodos quantitativos para valoração de fornecedores

Valoração da qualidade dos fornecimentos

  • Introdução
  • Requisitos dos sistemas de valoração
  • Sistemas de valoração

Logística e planeamento da distribuição pelo fornecedor

  • Serviço a clientes
  • Sistemas de armazenamento e movimentação
  • Selecção de encomendas (Pedidos)

Conceitos de gestão de stocks de materiais

Categoria: Produtividade
Modelo: Misto - Hibrido | Presencial | Online
Idioma: Português
Carga Horária: 18h
Nível: Iniciante
Certificação: INEFOP, ANEP, DGERT, Wise ID
Código: PLS 005

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