Gestão de Projetos com MS Project

O curso de Gestão de Projetos com MS Project ensina os princípios fundamentais da gestão de projetos enquanto capacita os participantes a utilizar o software Microsoft Project para planear, executar, acompanhar e controlar projetos de forma eficaz.

Objetivos Gerais

 

  • Obter competências de gestão de projetos, conhecimentos estes assentes na utilização de uma aplicação de suporte à gestão de projetos: Microsoft Project.

Objetivos Específicos

  • Criar uma WBS, uma lista de atividades e afetar recursos;
  • Aplicar a técnica Rolling Wave com o agendamento manual de tarefas;
  • Trabalhar com as novas funcionalidades, como a Timeline e o Team Planner;
  • Controlar o projeto através da técnica EVM;
  • Efetuar análise de portfólios e gestão de projetos integrada no Project Server;
  • Utilizar o Business Intelligence para criar relatórios e dashboards.

Introdução à Gestão de Projetos

 

  • Definição de Projeto;
  • Gestão de Projetos;
  • Intervenção do Gestor de Projetos;

Introdução ao Project 2016

  • Definição de Project 2016;
  • Família de Produtos Project 2016;
  • O que há de Novo no Project 2016;
  • Primeiro Contacto com o Project 2016;
  • Visualizações no Project 2016;
  • Backstage View (Vista de Backstage);
  • Tabelas no Project 2016;
  • Formulários no Project 2016;
  • Destaques na Alteração do Documento do Projeto;
  • Acesso às Teclas de Atalho.

Planeamento das Atividades do Projeto

  • Processo de Iniciação de um Projeto;
  • Processo de Planeamento de um Projeto;
  • Definição das Propriedades e Início do Projeto;
  • Definição do Calendário do Projeto;
  • Definição dos Deliverables e das Actividades do Projeto;
  • Definição da Sequência das Atividades do Projeto;
  • Inspecionar uma Atividade;
  • Inserção de uma Atividade Periódica;
  • Inserção de uma Milestone (Marco);
  • Rápida Visualização de uma Atividade no Gráfico de Gantt;
  • Visualização de todo o Gráfico de Gantt.

Planeamento dos Recursos do Projeto

  • Inserção de Recursos no Documento do Projeto;
  • Estimativa da Duração das Atividades através da Afetação de Recursos;
  • Informação da Afetação;
  • Caminho Crítico do Projeto;
  • Diminuição da Duração do Projeto;
  • Afetação de um Recurso com Custos Diferentes entre Atividades;
  • Visualização dos Custos do Projeto;
  • Budget Resources (Recursos Orçamento).

Personalização do Documento do Projeto

  • Personalização da Visualização Gráfico de Gantt;
  • Organizar a Informação no Projeto;
  • Criar Novas Tabelas;
  • A Timeline (Linha de Tempo);
  • Gravar o Documento do Projeto como uma Imagem;
  • Trabalhar com a Backstage View (Vista de Backstage).

Execução do Projeto

  • Baseline (Plano de Base);
  • Campos que Registam o Progresso;
  • Métodos para Registar o Progresso do Projeto.

Controlo e Encerramento do Projeto

Modelo: Misto - Hibrido | Presencial | Online
Idioma: Português
Carga Horária: 40h
Nível: Iniciante
Certificação: INEFOP, ANEP, DGERT, Wise ID
Código: TI 012

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