Implementação por Processos – ISO 9001:2015

O curso de Implementação por Processos – ISO 9001:2015 capacita profissionais para estabelecer e gerir um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) numa empresa, com base nos requisitos da norma internacional ISO 9001:2015.

Objetivos Gerais

 

  • Repensar a estruturação e o modo operacional das organizações, abandonando os “velhos modelos” que só contribuem para aumentar o lead time de obtenção de produtos e serviços e a erosão da imagem perante os clientes;
  • Adotar a Gestão por Processos.

Objetivos Específicos

  • Reconhecer os problemas potenciais e as perdas resultantes da “gestão funcional” tradicional;
  • Identificar as vantagens de uma “gestão por processos” como estratégia para prestar um melhor serviço ao cliente;
  • Conhecer os métodos básicos para a análise e beneficiação dos processos e atividades;
  • Identificar oportunidades de melhoria nos seus próprios processos;
  • Implementar, monitorizar e quantificar os resultados obtidos.

Conceito e fundamentos da Gestão por Processos 

 

  • A estruturação “convencional”, por funções
  • Introdução do Case Study
  • Caracterização dos problemas detectados no case study
  • Os problemas e a organização “convencional” dos serviços
  • A organização alternativa: organização por processos
  • Análise comparativa dos dois conceitos

Implementar um sistema de Gestão por processos I

  • Elementos de caracterização de um processo
  • Identificar /caracterizar os processos chave do negócio
  • Decompor o processo em actividades
  • Representar / mapear as actividades do processo
  • Avaliar o contributo e o “valor” das actividades

Implementar um sistema de Gestão por processos II

  • Simplificar o processo – eliminar/ transformar actividades
  • Mapas de interferência e outros utensílios auxiliares
  • A alternativa de converter actividades sequenciais – actividades convergentes
  • Case study: o que desejaria o cliente
  • Obstáculos: Hábitos e paradigmas

Consolidação do “novo processo”

  • Resistência e Oposição
  • Diferenças e gestão de ambas
  • Erros de implementação mais frequentes
  • Avaliar os resultados: Quantificar o novo processo
  • Consolidar o novo processo / Sinais de consolidação
  • Ferramentas auxiliares – O Benchmarking, PDCA e outras

Aplicação prática

  • Resolução participativa do case study
Categoria: Produtividade
Modelo: Misto - Hibrido | Presencial | Online
Idioma: Português
Carga Horária: 18h
Nível: Iniciante
Certificação: INEFOP, ANEP, DGERT, Wise ID
Código: PLS 010

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