Metodologia dos 5’S

A Metodologia 5S é um programa japonês de gestão de local de trabalho que promove organização, limpeza e eficiência através de cinco princípios: Seiri (Triagem), Seiton (Organização), Seiso (Limpeza), Seiketsu (Padronização) e Shitsuke (Disciplina).

Objetivos Gerais:

  • Compreender a importância dos 5’S como a condição prévia a todo o projecto de melhoria.

Objetivos Específicos:

  • Identificar os ponto-chave e a metodologia dos 5’S;
  • Utilizar os instrumentos e ferramentas de suporte à aplicação dos 5’S;
  • Aplicar a metodologia 5’S no posto de trabalho ou na organização.
  • Apresentação de Plataforma e Método de Utilização
  • Origem dos 5’S
  • Conceitos, Metodologias e Objectivos da Metodologia do 5’S
  • Os Cinco Sensos (Conceitos, Regras e Aplicação)
  • Seiri (Senso de Utilização);
  • Seiton (Senso de Organização);
  • Seizo (Senso de Limpeza/Manutenção);
  • Seiketsu (Senso de Higiene, Saúde e Conservação/Normalização);
  • Shitzuke (Senso de Disciplina, Melhora Contínua).
  • Benefícios na Utilização dos 5S
  • Passos para uma Implementação de Sucesso
  • Ferramentas e Aplicação Prática
  • Listas de avaliação e acompanhamento 5’S;
  • Ferramentas: KANBAN, PDCA, 5W2H, Plano de Acção
Categoria: Produtividade
Modelo: Misto - Hibrido | Presencial | Online
Idioma: Português
Carga Horária: 12h
Nível: Iniciante
Certificação: INEFOP, ANEP, DGERT, Wise ID
Código: PLS 026

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