Project Integration Management

• Inclui os processos e actividades para identicar, denir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e procedimentos da actividade de gestão de projectos.

Project Time Management

• Inclui os processos requeridos para gerir os “timelines” do projecto.

Project Cost Management

• Inclui os processos que envolvem planeamento, estimativa, construção de budget, nanciamento, gestão e controlo de custos, para que o projecto possa ser executado no cumprimento do budget aprovado.

Project Quality Management

• Inclui os processos e actividades para desempenho da organização que permita determinar políticas de qualidade, objectivos e responsabilidade para que o projecto possa satisfazer as necessidades para as quais foi construído.

Project Human Resource Management

• Inclui o processo para organizar, gerir e liderar a equipa de projecto.

Project Communications Management

• Inclui todos os processos necessários para garantir o cumprimento do timeline proposto, recolher, desenvolver, distribuir e controlar a informação do projecto.

Project Risk Management

• Inclui o processo de conduzir, gerir, planear, identicar, analisar e controlar os riscos inerentes ao projeto.

Project Procurement Management

• Inclui o processo necessário para o planeamento e consequente aquisição de todos os produtos e serviços necessários ao projeto e de forma eficiente no cumprimento das datas previstas.

Project Stakeholder Management

• Inclui os processos necessários para identificação de pessoas e grupos ou organizações que podem ter impacto ou serem impactantes no projeto e seu desenvolvimento, criando estratégias de gestão que permitam o envolvimento de todos nas decisões e execuções inerentes ao processo.