Produtividade

O papel da gestão industrial, da gestão da qualidade e da logística no aumento da eficiência

O elevado grau de especialização e complexidade das actividades produtivas, o crescente poder dos canais de distribuição a par da importância do serviço ao cliente têm vindo a conferir à Gestão Industrial, à Gestão da Qualidade e à Logística um papel decisivo. São áreas da gestão interna, que exigem uma visão organizacional direccionada para a captação e retenção de clientes e mercados e para a eficiência do modo operacional das empresas. Para aumentar a capacidade de resposta e maximizar a produtividade é fundamental repensar a forma de organização interna, analisar e redimensionar os processos para aumentar a capacidade de resposta e maximizar a produtividade.

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Manutenção Industrial

18h
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Um curso de Manutenção Industrial forma técnicos qualificados para garantir a operacionalidade de máquinas e sistemas em ambientes industriais, focando-se em atividades como inspeção, reparo, instalação e otimização…
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Gestão de Fornecedores

18h
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O curso de Gestão de Fornecedores ensina a selecionar, avaliar, monitorizar e gerir os fornecedores de forma estratégica, otimizando a cadeia de suprimentos, reduzindo custos, garantindo a qualidade…
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Gestão de Armazéns

18h
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O curso de Gestão de Armazéns foca-se no desenvolvimento de competências e conhecimentos para gerir de forma eficiente o armazém, abordando desde o planeamento e organização do espaço…
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